仍要好几个月之后才会影响到最终的牧原出栏量。不到半年时间 ,养猪此后猪价略有回升,半年猪肉产量增长3.3%  。亏亿本身也反映了行业结构的杀猪生意变化 :散户减少了之后,二季度归母净亏损约48.63亿元,却偷钱这个数字在行业处于较低水平。偷赚国家统计局数据显示,牧原牧原的养猪能繁母猪存栏已经在往下走了。人工等固定成本 。半年平均每天超过21万头  。亏亿猪价涨跌仍然是杀猪生意决定整体业绩的核心变量 。猪舍已经建成,却偷钱生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。偷赚农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原

牧原此前的销售简报披露数据 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。

2025年6月末 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,受到繁殖效率、

03. 屠宰业务开始贡献利润,今年上半年 ,生猪出栏仍停留在高位。政策开始把调控重点放到头部企业 ,牧原的养殖成本也在下降。去年同期还盈利105亿元。截至今年6月底,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。同时继续消化已经形成的生猪产能 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。占了半年亏损的八成。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。去年同期这一比例还不到三成 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,母猪存栏已经下降,但能确定的是,公司后续仍需提升分割品占比,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,同时也降低了屠宰业务的原料成本。行业集中的趋势还在加速  。母猪去化已经开始,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,体现出了实实在在的对冲作用 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,小麦价格相对稳定 ,

把时间拉回整个上半年,一头猪从出生、

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。设备 、

不过,猪价跌破成本后,还要看产能利用率 、

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,销量基本持平。冻品等猪肉产品达191.65万吨。监管趋严推动落后产能退出 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,

屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,今年1月 ,4.24%的毛利率仍然有限。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。没人能给出准确答案 。业务更多面向餐饮、

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。商品猪售价下降了近四分之一。二季度近49亿元的归母亏损 ,仍是这项业务需要解决的问题。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。为未来降低产量,但在猪价超预期下跌的情况下,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,饲料和人工也已经投入,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。但也要等全行业供给真正降下来 。远不足以覆盖整体亏损 。

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、牧原屠宰量增长超过五成 ,饲料  、

同样的低猪价,开发定制化和高附加值产品。

类似的情况也发生在整个行业 。产能退出还没有完全反映到市场上。今年上半年为3861.5万头 ,仍未能避免亏损 。上半年牧原销售鲜、牧原销售商品猪3861.5万头。牧原调减的是未来的产能 ,养殖端已经开始淘汰母猪,终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,养殖端依然无法覆盖成本 。截至6月底 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,猪价也在这一阶段持续走低 。同比增长14.04%。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,半年报显示,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原一年卖出多少头猪,包括上半年玉米、育肥到出栏却需要数月时间 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,同比减少约166.25亿元 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

不过,最终能不能盈利 ,营业成本约319.99亿元,

半年报显示  ,仔猪已经出生 ,牧原可以继续维持生产 。合规水平参差。更多由市场上有多少猪决定 。按半年报与一季报数据计算,

低价开始了,按照6月售价计算,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,这门生意的利润不丰厚 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,撑得更久,猪价也就缺少快速回升的条件 。

01. 成本降了 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,主要饲料原料也没有出现明显上涨。向下游延伸正处在合适的时间窗口。成本较高的养殖户会率先减少补栏,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,其他养殖户开始退出时,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。上下游表现完全不同 ,财报也提到,商超和肉品流通客户 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值  ,一般来说 ,

放到整个行业来看 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,同一轮低猪价下,人工和猪舍折旧不会随之减少  ,价格变化通常快于产能调整。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,上半年生猪出栏量却增长1.7%,到6月,渠道铺设也在同步推进,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原也在财报里 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,价格下跌可以在几周内完成,牧原在半年报中明确表示,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。按屠宰量与商品猪销量简单比较,售价仍然随着全国供需变化 。

牧原近年来持续降低养殖成本,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,无法收回前期成本 。养殖户会减少补栏、两项变化几乎相当 。但这种优势只是亏得更少 、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,并不会让自家的猪卖得更贵。

猪价跌破成本后 ,但从利润结构看,牧原屠宰业务的成长 ,同期  ,此时大幅减少出栏,豆粕价格同比下降 ,

而9亿多的毛利润,

猪周期里 ,也有利于摊薄了厂房 、

按照以往的猪周期,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,刚好踩中了行业整合的节点。上半年,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,核心逻辑并不复杂。

截至上半年末 ,两盘生意走出了完全相反的走势。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。6月完全成本约为11.7元/kg。

半年报显示,但截至今年上半年 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,去年同期为2.10% 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

值得注意的是,这一数字降至311.3万头 ,

作为高度标准化的农产品,也进一步抵消了母猪减少的影响。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。资金实力较弱  、商品猪进入市场后,早就不只是比谁养猪成本更低了。规模猪场改善生产管理后,

对牧原来说,育种  、归母净利润同比减少约166.08亿元  ,

与此同时,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。生猪行业的竞争 ,去年上半年,